上海市浦東新(xīn)區(qū)綠地浦彙廣場1号樓
企業管理(lǐ)咨詢是針對某一具(jù)體(tǐ)而進行的服務(wù)活動，一般一次管理(lǐ)咨詢都會以一個"項目"的形式确定下來。項目的主要職能(néng)塊就是管理(lǐ)咨詢服務(wù)的主要内容。企業管理(lǐ)咨詢的主要内容其實就是針對企業不同的職能(néng)塊的問題，根據企業的實際情況，通過科(kē)學(xué)嚴謹的分(fēn)析，分(fēn)别給予系統的解答(dá)。根據企業出現問題的不同，我們一般把管理(lǐ)咨詢按内容分(fēn)為(wèi)以下幾類：
★戰略咨詢：
預測企業環境的未來變化，指明企業經營活動的方向。保證咨詢方案在一定程度上的順利實施，幫助培養客戶對新(xīn)機會和壓力的戰略适應能(néng)力。
★市場營銷咨詢：
企業要生存，要在市場上有(yǒu)一席之地，就離不開與競争對手的較量。因此市場營銷咨詢應該在為(wèi)企業制定能(néng)夠戰勝現實競争對手及潛在競争對手，能(néng)夠立于不敗之地的競争戰略及策略上下工(gōng)夫。
★人力資源咨詢：
包括：人力資源管理(lǐ)培訓、人力資源管理(lǐ)咨詢、人力資源職能(néng)外包、勞務(wù)派遣、人力信息化解決方案、獵頭等各種為(wèi)企業人力資源管理(lǐ)咨詢部門提供的智力咨詢服務(wù)。
★企業文(wén)化咨詢：
清晰行業價值驅動要素，在組織内部形成共同的信仰，并指導統一的行動，清晰、明确組織的核心價值體(tǐ)系即企業文(wén)化體(tǐ)系，基于統一的核心價值體(tǐ)系，塑造組織的品牌信仰，整合企業無形資産(chǎn)，基于統一的核心價值體(tǐ)系，完善組織的基本政策與制度，有(yǒu)效提升組織運營協同效率，實現組織的可(kě)持續發展。
